【開催予定セミナーのご紹介】

 １．社員の育成･支援･信頼 ＞ 評価

  　◆　社員の育成や支援･信頼は評価よりも重視されます。

  　◆　働き甲斐　⇒　生産性up ⇒　離職率の低下　⇒　人材の確保 

２．社員の育成･支援のポイント ＝ 評価基準（評価項目）

  　◆　評価基準（評価項目）は社員の育成や支援ポイントになります。

  　◆　人材　⇒　人財（働き甲斐を上げ、離職率を下げる）

３．部下の育成や支援ポイントが理解できないと、目標やビジョンが達成できなくなります。

  　◆　会社の目標･ビジョン達成の戦略･戦術（評価基準）は評価者（管理職）が作るべきです。

　　　  この力量は管理職としても、制度を使う評価者としても必携の能力になります。

  　◆　部下が成長　⇒　評価者が成長　⇒　目標･ビジョンの達成（このステップが入れ替わることはありません。）

  　◆　素晴らしい制度を持つ企業には人材が集まります。

【開催日】　２０２０年３月２３日（月）　１３：３０～１５：００

【開催地】　札幌市民ホール　第５会議室（札幌市中央区北１条西１丁目）ＭＡＰ

【講師】　　はまなす労務サポートステーション理事 本間　賢一

　　　　　　（NPO法人ランチェスター協会　認定登録講師、北海道ニュービジネス協議会理事）

【定員】　　先着１０名様まで

【お申込み】下記のフォームよりお申込み下さい。

【ご注意】　本セミナーは人事評価等でお困りの一般企業の方々を対象としております。

　　　　　　そのため、コンサルティング等をされている同業者の方のご参加は、。ご遠慮ください。

【お問合せ】お申し込み２日以上経過（土日祝日を除く）し、受付完了メールが届いていない場合などのお問い合わせはこちら。

セミナー参加のお申し込みは、こちらよりお願いします。